风雨苍莽征途路，变革革新天下宽
2019年5月22日，原延庆区商业贸易总公司、茶饭效劳总公司、物质总公司和八达岭国际会议及展览重心调整重组，备案创造为北京延隆贸易兴盛有限公司（以次简称“延隆贸易公司”）。此后，延隆贸易公司旗下17家二级子公司集聚兴盛态势，维持向变革要能源，向盛开要后劲，向革新要生机，加速实行延隆贸易高品质兴盛。公司囊括餐饮、商超、会议及展览、公共汽车检验和测定、救济、汽车驾驶员培训学校培养和训练、劳务效劳等多种业态，用实行力和实干精力跑出了变革革新“加速率”，变成妫川地面上变革革新的“前卫军”。
从“追逐者”到“三好生”，光荣和功效的背地，装载着引导者亲力亲为的负担接受，饱含着职工们发愤贡献的小儿情怀。雕琢跃进的过往，记载着延隆贸易公司一次次变化求新的铿锵步调……
深入变革在“改”字上出实招
延隆贸易公司变革重组之前，公司老牌号贸易企业较多，燕春饭馆1978年营业，育新餐厅19***年营业，群众阛阓1992年营业…… 原有的区属公营贸易企业仍旧流过了40有年的兴盛过程，本质渐渐发端走下坡路。保守贸易范围须要符合商场、转型晋级、加速兴盛，然而对贸易企业而言，常常是各自为战，体量太小，很难保卫商场比赛。
只有变革，产生范围效力，本领会合力气办大事，在深入变革的海潮中实行“凤凰涅槃”。
2008年对产业品公司、副食物公司、食物公司、对外贸易公司举行重组，创造延庆县商业贸易总公司。2019年，对延庆区商业贸易总公司、区茶饭效劳总公司、区物质总公司、八达岭国际会议及展览重心举行重组，创造延隆贸易公司。
群众阛阓材料图
群众阛阓司理 吴铁琳：“是变革让咱们这家‘延庆老牌号’企业振奋出更强能源，激励了大师管事创业的宏大关切。”
群众阛阓的兴盛汗青
1990年3月10日，原副食物公司购置县木器厂东街门市部，合款32万元。
1990年12月20日，在新购买的木器厂原址翻建阛阓，表面积为2600公亩，安置入股203万元，于19***年开工，1992年12月建交。
阛阓于1992年12月22日庄重营业。
1999年11月15日，群众阛阓二期工程完毕，减少兴办表面积5574.5公亩，交易表面积4035.5公亩，总入股800万元。
材料图
因为机制体制、商场成分、耗费集体等因为，群众阛阓已经一番堕入窘境，加之受疫情感化，企业的存在兴盛寸步难行。变革路上，群众阛阓连接拓宽筹备范畴，举行跨界筹备，四楼引进皇朝家电和杰奥羽绒服，地下一楼引进京东电商领会店，一楼门店引进海尔旗下高端家用电器品牌卡萨帝，安排业态，构造“场景化”。
走进群众阛阓，簇新的装饰招引眼珠子，崭新的场景也让城里人为之赞美。面临电商搜集报复，加上耗费集体年青化，保守的贸易必定会向场景耗费转型，多种业态融洽兴盛的贸易形式趁势而生。
群众阛阓副司理 孟磊：“跨界融洽，一上面是品牌的融洽，让耗费者不妨领会到越发完备的生存办法；另一上面是电子商务和保守经营销售的贯串，除去保守的贸易除外，咱们后续也会商量减少电商平台，经过社会群体经营销售，将品牌和耗费者接洽在一道，激动潜伏存户更好地变化。”
凯思栈房推出“更阑食堂”
燕春饭馆旧貌换新颜
新风大栈房推出暖锅城
“老牌号”企业纷繁果敢试验，真实巩固企业生机，实行企业的多元化兴盛，全力于将企业做强、做优、做大。
实干是最佳的接受，兴盛是最大的负担
延隆贸易公司股东长 姚建华：“咱们正在主动发展关系处事，全力做好国有企业变革的‘加减乘除’，连接加强鼓励体制，最大控制激励职工能源，擦亮‘延庆老牌号’品牌，续写新灿烂。”
八达岭国际会议及展览重心自2014年6月正式加入运用此后，胜利举行了2014北京延庆国际葡萄酒展览会、第三届和第四届北京脚踏车文明节等寰球级的国际性展会，经过举行一系列寰球级、国度级高规格会议及展览震动，八达岭国际会议及展览重心在软硬件与硬件上面都完备了举行各类展出和聚会会务、培养和训练震动的势力。
同声，八达岭国际会议及展览重心还制造了4万公亩的室内场馆+露天广场，经过构造文化艺术表演、冬奥常识展现、特准专卖、冰雪疏通领会、举行中心震动等情势，实行传播冬奥文明，让冬奥文明融入大众生存。在促进大众对冬奥名目领会的同声，灵验表现冬奥都会文明广场效劳群众、普遍冰雪疏通的功效，为延庆效劳冬奥填补了淋漓尽致的一笔。
变革路上，八达岭国际会议及展览重心借力冬季奥林匹克运动会筹备举行契机，变成北京2022年冬季奥林匹克运动会和冬残奥会会延庆备案和克服分重心地方地，这也是延庆赛区最早加入运转的非比赛场馆。
行政和企业辨别，在“融”字左右工夫
2021年，区委、区当局加速促成行政和企业辨别变革步调，延隆贸易公司连接接受区教育委员会体例的育新餐厅，区农业乡村局体例的安业顺农械本领效劳重心、金拓野干脆机站、龙庆农械汽凤辇驶书院、全得利农械本领培养和训练有限公司；区交通局体例的北京延交公共汽车有限公司、延交救济重心、妫川地面劳务效劳重心、顺达通装卸重心；区经信局体例的产业总公司、产业供应和销售公司、志博达劳务效劳社、招徕劳务交代重心，合计13家企业。截止8月26日，已实行11家改革机制、接受、变换投资人。
与此同声，延隆贸易公司鼎力做好公车变革的“后半篇作品”，采用“局部会合＋对立分别”处置形式。重组后的4家企业的8辆公车，除凡是安排公车外，延隆贸易公司将弃置的7辆公车十足归入兼顾范畴，会合一致处置，一致租借，真实盘活弃置车辆，实行保值升值的手段。
原区产业供应和销售公司陵前泊车一片凌乱，商户大略的装货、卸货都成了困难。面临这一题目，延隆贸易公司屡次举行实地勘测筹备，确定为产业供应和销售公司引进静态泊车场，巩固高科技本领运用，援用进步的聪慧泊车体例，真实处置泊车位重要不及题目，全力为商户与大众供给便利、知心的泊车情况。
延隆贸易公司财产筹备处置部控制人张兴华：“蓄意经过各项办法，不妨让行政和企业辨别的企业真实融入延隆大师庭，连接加速改革机制步调，深入企业里面变革，裁员增效，普及比赛力，巩固行业盼望与生机。”
守正革新，在“盈”字上见时效
连年来，延隆贸易公司中国共产党的委员会一直维持党的建设引领，将党的建设处事积极融入公司处置各个步骤，贯串本质，探求破译企业变革兴盛中遇到的困难，连接深入变革。与此同声，连接探求探求符合保守贸易效劳范围转型兴盛形式，安身全域旅行演示区功效定位，找准效劳冬奥、世园、万里长城三张“金手刺”的突破点和落脚点，加速促成行商农体融洽兴盛，提高贸易效劳范围需要，让“老牌号”企业本质不改，持久弥新。
小百货大楼坐落延庆区老城区，这边人来人往，格外嘈杂，对于老一辈的人来说，小百货大楼是那一代民心中的传说地方统一标准。但是，跟着功夫流失，小百货大楼不复是人们的逛街首要选择。一座都会的兴盛和超过，离不开本地贸易的昌盛，为进一步提高延庆都会局面，延隆贸易公司构造发展对于小百货大楼的兴盛看法会，进一步深入总体性筹备和遏制性精细筹备，所有提高小百货大楼功效定位、空间构造样式、财产构造等。最后敲定，将小百货大楼租借给北京君信康养老效劳有限公司，动作儒林街道保健效劳重心，为城里人供给越发完备、高品质的就诊情况。
2020年献岁伊始，新冠肺炎疫情爆发，公司旗下餐饮、商超、租借板块蒙受大捷。延隆贸易公司主动动作，租借板块依照当局诉求，减轻中型小型微企业房钱628.8万元。
在公司中国共产党的委员会的坚忍引导下，三家公营餐饮企业不等不靠，加速线上线下融洽兴盛，借助饿了么、美团等外卖平台，大举拓展线上出卖种类。同声，对准疫情防控情势，推出“无交战送餐”“无交战餐厅”等效劳，新风大栈房借机推出线上点餐交易，果敢试验网路直播，当令推出“新风小食”，新风暖锅城；夏都顺祥糖酒在保供稳价的普通上，维持延庆中高端烧酒出卖商场占领率，主动拓展中低端烧酒商场出卖份额；育新餐厅在上海市“大厨下乡”结对帮扶震动的启发下，开拓富裕本地文明内在的特性美味，激动行商进一步融洽；租借板块则所有依照商场评价价钱，整理失约商户，引进优等品牌……
“新风小食”
2020年，延隆贸易公司终年实行交易收入18184.57万元，比年头安置的18120.04万元减少64.53万元，上交税金626.89万元。2021年前三季度，公司实行交易收入16981.1万元，同期相比减少33.1%，实行成本141.8万元；商超板块交易收入***74.2万元，同期相比减少19.1%；餐饮及栈房板块交易收入4689.4万元，同期相比减少45.8%；会议及展览板块交易收入237.6万元，同期相比减少504%；房钱收入2534.9万元，同期相比减少73.8%。
夏都顺祥糖酒、育新餐厅等稠密公有企业也纷繁经过革新启动兴盛、优化产物效劳、本领晋级变革等办法，表露动身展新生机。下一步，延隆贸易公司将在区国资委的兼顾引领下，稳步促成企业变革重组进度，为全方位变革兴盛注入源源不竭的强劲能源。